Realização de Assessments Individuais ou em grupo, com o objetivo de identificação de potenciais/Talentos e Plano de Desenvolvimento Profissional.

Processo de identificação de talentos juntamente com gestores e validação dos mesmos através de calibragem e Assessment.

Através da Identificação do perfil de cada colaborador, calibragem dos mesmos e identificação de seus pontos fortes e a desenvolver, é estabelecido um Plano de Carreira, entre Gestor e Subordinado.

Trabalhamos o plano de sucessão, juntamente com o desenvolvimento do Pipeline de liderança, para garantir a retenção do conhecimento na organização através de um plano de carreira claro.

Foco no trabalho de identificação de potencial para futuros gestores e desenvolvimento dos gestores existentes, garantindo assim o pipeline de gestão das empresas, com profissionais preparados e conscientes de seu papel como gestor de negócio e de pessoas, a quem necessitam exercer a liderança para atingimento de melhores resultados.

Programa de Desenvolvimento de Gestores, desenhado com conteúdos divididos em módulos, de acordo com a complexidade de cada nível de gestão, contemplando atividades teóricas e práticas para maior absorção dos conteúdos. É oferecido desta forma aos gestores o sentimento de continuidade do aprendizado, a medida que progridem em sua carreira, sendo este considerado um fator de retenção nas empresas. Neste processo existe também a opção do acompanhamento de cada participante pós cada módulo.

A liderança existe independente de cargo - seja então o líder de si mesmo, como primeiro passo, assumindo o protagonismo de sua carreira. Uma vez identificado que caminho seguir, terá mais clareza no desenho de seu plano de desenvolvimento com seu gestor, seja em carreira técnica, de gestão ou como empreendedor.

Este trabalho é desenvolvido em parceria com a Carreer System International, que provê um produto perfeito para trabalhar juntamente com o Colaborador e o Gestor no processo de Desenvolvimento, cada um entendendo melhor seus papeis, tornando as conversas de desenvolvimento mais produtivas e eficazes.

Os processos de Coaching podem ser realizados individualmente ou em grupos, quando o objetivo a ser atingido for o mesmo para todos os participantes, por exemplo, o desenvolvimento da mesma competência.